ナレッジと情報の提供
生産管理概説とシステムへの適用
生産管理概説・・・・生産管理の定義と目的
          生産管理に必要な情報源
               自社の生産管理の要件
               信頼できる数値の確保
システムへの適用・・・・実績管理、生産計画、発注・入荷、在庫、受注・出荷、
              営業予測と受注実績、品質管理
自社の情報化戦略
組織社会における生産管理産管理システムの構築と運用
情報化戦略概要・・・事業戦略から情報化戦略へ
          情報化戦略の目的と手段
               情報化の基礎
システム化とドキュメンテーションによる資産化、
              様様なワークフロー活用
              システム化の各段階
システム活用推進と保守・維持管理
経営者・管理者・担当者のデータベースと複合データ活用
 保守・維持のアウトソーシングと自社推進・管理部分の区分け
シ情報セキュリティと危機管理、  
生産管理・原価管理・品質管理・資材購買生産性向上・経費節減・全体最適 の実際への適用
企業経営者・管理者・実務担当者それぞれのシステム利用目的
システム構築の考え方とステップ
財務会計と管理会計と付加価値視点管理会計の目的の違いによる原価分析手法


あるべき姿をつかみ、業務の質を向上させる、道筋への講習・研修・教育(演習含む)の実施
セミナー・スキルアップ講習
                                 
  


 

                                                          











研修・教育







システムコンサルテーション
仕組み作り・・・・見える化の目的の違いによる見える化
          業務改善と管理適正化と経営戦略の目的明確化
情報化戦略策定・・・・ICT活用、テクニカルコンサルテーション、ナレッジと情報の提供
生産性向上・・・・・・・業務の質の向上による付加価値の向上
システム全工程に及ぶコンサルテーション・・・・・・・・・・・
現状調査、〜要件定義〜RFP作成〜基本設計〜運用設計〜概略・詳細設計〜PGM仕様書〜開発〜テスト〜
並行運用、本番運用〜運用マニュアル〜運用指導〜維持・保守〜推進 〜社内ナレッジ蓄積の為のドキュメント化